文具企业跨越出口危机有三大要素

发布日期：2015-08-04 浏览次数：100

　　原材料价格提升、劳动力成本上涨、人民币升值等，加上欧债危机，中国文具出口企业在这多重因素的叠加影响下，自去年出口量开始萎缩。在这样的背景下，本土文具出口企业要如何调整姿态，应对多重难题呢？乐普升文具总结有如下关键：

　　一、从”中国制造”到“中国智造”

　　文具产业在激烈竞争背景下，加强技术研发成为企业参与竞争的重要手段和必然选择。特别是金融危机以来，使得我国中小文具企业在研发创新、生产制造、营销服务、人力资源管理和财务管理上弊端渐露。在意识到问题的同时，不少文具制造商开始转变思路。采取可行应对措施，将中国制造转变为中国“智”造，提高生产力、文具品质管理，进行产业升级。

　　二、产业转型，力求创新

　　受欧债及美债危机影响，依赖欧美市场的礼品行业不免受到冲击。文具行业是传统的密集型工业，对于汇率、劳动力以及原材料成本上升更有着“切肤之痛”。由于同质化的产品因为竞争已经被压低了利润，越来越多的文具厂家意识到只有好的创意和设计上才能提高产品的附加值。追求个性，设计化转型是大势所趋。

　　三、打造品牌效应

　　除了研发设计、加强品牌建设同样必不可少。随着人们对品牌深度的理解，品牌已经被市场、企业、消费者广泛认同。品牌是企业生产经营的最高表现模式，是产业结构调整与升级，转变经济发展方式的必然选择。此外，未来的文具创意维护也离不开品牌的塑造，由于文具行业的行业缺乏标准和规范。文具创意设计容易被仿冒，让很多厂家心血“打水漂”了。因此只有加强文具品牌建设，才能实现市场价值。