奢侈品牌的“下沉式”营销

发布日期：2014-10-22 浏览次数：80

　　2009～2010年度，由于受到上一年全球经济危机的影响，全球奢侈品同比增长只为-8％，而在此背景下，奢侈品在中国却“卷走”了1556亿元人民币，这其中很大一部分来自新兴消费市场的贡献。从2008年起，很多奢侈品企业就加大了在中国二三线城市的开店力度。不在乎品牌下沉、为获得更多利润让渠道下沉的策略，让更多二三线城市的消费者对奢侈品趋之若鹜，8％增长背后，有哪些商机与隐忧？奢侈品在二三线城市成功的原因何在？
　　
　　奢侈品企业在二三线城市的深耕也得到了贝恩公司调研的印证，结果显示“众多二线城市消费者的品牌认知度和消费意愿已相当接近上海、北京等超大城市的消费者”，而一些奢侈品企业已经把消费的重点向这些地区转移。
　　
　　宇舶2009年1月1日才在上海恒隆广场设立了第一家独立直营门店，该公司全球CEO让-克劳德-比弗告诉记者，受语言、文化等因素的影响，中国几乎是宇舶最后进入的一个海外市场，而他的目的是要在未来3年把中国做成全球前5位的市场。值得一提的是宇舶在上海开了第一家店之后，第二站没有选择北京，而是直奔大连，“我非常惊喜地看到，大连顾客对于腕表和时尚有着非凡的鉴赏和把握能力。”比弗说。