今年以来，包括361度、特步、匹克在内的多个国内知名运动品牌大量关闭零售网点。曾经风光无限的体育品牌为何纷纷关闭零售网点？集体“收缩”
361度最新公布的营运数据显示，二季度，公司特许零售店新开店铺196间，关闭439间，净减少243间。2013年第一季度，361度特许零售店总数减少13间，其中新开门店为149间，关闭162间。2013年3月31日，特许零售店总数达到8069间。截至2013年6月30日，361度店铺总数达到7826间。财报显示，2012年底公司的门店数量为8082间。
无独有偶，2013年第一季度末匹克的零售网点减少125家，特步今年拟再关闭100～200家。根据公告显示，匹克集团2013年第二季度订货会订单总额与2012年同季相比出现下降约20％～30％。其中鞋类订单金额中幅度下降，服装类订单金额高幅度下降，而产品平均批发价格均为零增长。此外，最新数据显示，安踏2013年第四季度订货会订单金额有5％～15％的降幅。特步2013年第四季度订货会金额下滑约15％～17％。此外，同店销售也未如预期增长。安踏2013年第一季度同店销售与2012年同期持平，匹克今年第一季度同店销售与2012年同期持平。
消化库存压力大
业内人士普遍认为，受国内外经济形势的影响，今年的关店潮不会停止，目前来看行业短期内难以走出谷底。有业内人士表示，企业减少店铺数量不见得是坏事，关店一方面可以降低运营成本，减少过度扩张带来的库存，另外一方面也是对渠道重新整合。
晋江一家体育用品的公司高层管理人员丁先生透露，眼下存货压力都压在经销商头上。如果公司业绩要继续增长，就必须要经销商继续批货，经销商手里的库存还没有消化，马上又面临批货压力，这样对经销商是致命的，所以关店对于公司来说是“长痛不如短痛”的决定。
丁先生表示，一些低效店非但不能盈利，反而亏损，拖累公司整体业绩。因此，公司选择关闭的都是一些低效店，可以减少公司的费用支出，降低运营成本；关闭低效店能有效提高公司的业绩，对降低库存有重要作用，可以看成是企业的内部洗牌，能淘汰经验不善的门店，集中精力发展优质门店。
今年以来，福建本土体育用品企业几乎都在为消化库存而努力。361度采取了一系列措施，其中包括与分销商协议取消若干尚未生产的货品订单，使2013年春／夏订货会订单金额减少23％。同时，在2013年春夏订货会上，361度给予批发商的折扣率也由早前的58％上升至60％，此外，还向零售商提供约2.03亿元的上架津贴作为改善货品陈列及翻新购物环境用途。
转战户外领域？
今年，安踏池店总部旗舰店换上全新海报，“防水透气风衣”这种极具户外特性的产品成为其中的一个重要元素。事实上，在关店的同时，各大体育品牌积极“自救”，纷纷向户外领域拓展。不少运动品牌专卖店专门开辟“户外专区”。
虽然，对于户外市场业务的规划，安踏方面并没有过多地对外披露，但布局户外领域的意图明显。福建天伦天户外用品有限公司总经理许腾达表示，虽然现在安踏户外系列的市场认知度并不高，但对于消费者来说，知名运动品牌的户外系列更容易被他们所接受，假以时日，安踏户外系列或将成为又一个子品牌独立运作。
中国户外商业联盟的统计数据显示，中国户外用品市场开始进入爆发增长期。传统的体育品牌，比如阿迪达斯、李宁、卡帕等都陆续推出了户外产品，体育用品向户外产品的转型趋势越发明显。记者通过走访发现，一般打上“户外”标签的鞋服要比类似产品的价钱要高出不少，一双普通的跑步鞋价格约为500元，而专业户外的普通鞋款价格至少上千元。
采访中，记者了解到，还有一批老牌鞋服企业也在向户外用品业务发力，乐登户外、木林森户外、天伦天、狮牌、雷速等户外品牌，大都是福建经营多年的鞋业或运动鞋服类企业。曾服务于一家大型体育用品公司的林先生对记者表示，户外品牌的成熟期要比普通的体育运动品牌长得多，福建体育用品企业要想打造好的户外品牌需要花钱、花精力，更长的周期也就需要持续不断的资金来支撑。此外，电商规模的扩大也会给户外专业店造成比较大的冲击。林先生认为，从目前来看，户外用品暂时是体育用品企业尝试和探索的一个领域，一个分支产品，毕竟想要从户外市场分一杯羹并非易事。
月薪四千加提成难求
