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床上用品市场趋势

发布日期：2014-12-10 浏览次数：96

　　行业现状
　　
　　作为一种特殊的消费品，床上用品和人们的日常生活息息相关，消费者对质量和服务的高要求也使得商家不会将促销让利作为在竞争中取胜的惟一法宝，与此同时，他们更注重自身的服务和所经营产品的质量、重视对自身品牌的维护。家纺产品应该是异质性很强的时尚类产品。消费群体差异化使人们对个性化家纺产品的需求很强。许多床品企业已充分意识到，要引领消费需求，实现个性化、特色化就要不断进行创新。
　　
　　我国床上用品消费增速放缓，2009年1-4月的累计增速仅为0.02％。同时床上用品品牌分布区域化明显，外资品牌发展迅速，排名上升较快。09年床上用品销售市场呈现下滑，但被子均价上涨幅度最大。从2006年到2008年各种被子均价增长不如套件，而从2009年1-4月有关数据显示，被子均价上涨幅度较大，较08年全年增长9.9％。
　　
　　对外贸易
　　
　　2009年1-3月，我国床上用品出口达5.66亿美元，同比下降14.64％，数量同比下降10.45％平均单价2.11美元，同比下降4.52％。
　　
　　2009年1-5月家纺产品出口75.25亿美元，同比增长-11.95％；进口4.05亿美元，同比增长-12.31％。国家统计局统计的2439家企业前5个月累计出口188.28亿元，同比下降8.21％；……
　　
　　市场竞争
　　
　　家纺行业的竞争集中在“两端”，真正的大众消费并没有被激活，企业又被服装业的营销模式束缚，人为地制造了“红海”竞争。
　　
　　随着金融风暴席卷全球，中国纺织业遭遇了其高速发展30年来的“寒冬”。家用纺织品作为目前纺织业中最具潜力和利润率相对较高的板块，自然也不能例外。据调查，全国45％的家纺企业亏损，即使维科、堂皇等一类企业也不能例外，南通19％的中小家纺企业关停，而其他一些稍早转入内销的企业则由于“水土不服”，内销并未站稳，也处于危机的边缘。……
　　
　　市场营销
　　
　　在品牌经营之路上，中国家纺企业还是个蹒跚学步者，经营品牌的时间不长，而且经营品牌的手法远比服装业落后。多品牌、明星代言、加盟连锁这些服装业多年前广泛使用的经营手法，被一些家纺企业移植复制，并有一些企业取得了成功。但当家纺行业进入完全竞争性阶段，从服装业复制的品牌经营手法，已不足以突破品牌经营的困境。家纺企业要渡过难关，就要继续打造软实力。2009年，要以“变革”为主旋律，提高家纺企业软实力。