正月初十，不少企业遭遇用工荒，然而西湖镇上的雅伦玩具公司却总能按照既定计划正式复工。公司总经理张建生告诉记者，撇开本地员工不谈，他们每年仅外地员工的复工率都维持在9成以上，这个数字让不少企业十分羡慕。他们的留人诀窍是什么？记者在采访中了解到，在保证员工待遇的基础上，他们用感情留人，主打“温情牌”。
“工资不比其他地方低，又方方面面地为员工考虑周到，人心都是肉长的，我们感情留人，对他们好，他们肯定也会对我们好。”张建生对记者说。每年临近春节，公司都会为员工提前安排好过年的来回车票，或是组织包车将员工们送回家，节后再包车将他们接回。为每一位外地员工买好过年回家的车票，张建生坚持了10多年，这也是他每年春节前最重要的任务。
公司的“温情”不仅体现在春节期间对员工回乡的照顾上，在平时的生活中，张建生也从来没有忽视过对员工的关心。比如，为员工宿舍安装空调，改善员工的居住生活条件；为员工报销医疗费；更贴心的是，公司还会专门为员工准备“生日餐”，开办生日派对。在一些重大节日中，公司还会举办联欢晚会，积极鼓励员工表演节目，让每一位员工都能参与进来，感受到集体的温暖。
一家江苏玩具企业“感情留人”的秘诀
发布日期：2016-10-30 浏览次数：68 上一篇：玩具也有噪音“污染”
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